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精确不得正在二级目标表擅改过增、细化、修削目标，准则上每项目标只树立3—5个表示结果导向的重点
●相持目标设定定量与定性相联合，定性目标评议措施尽量采用定量评议因素，且定量评议因素占70%以上
本报科左后旗讯 (通信员 郝力为）本年以后，内蒙古科左后旗卖力贯彻落实合于下层减负相干计划哀求，聚焦处理年度视察目标泛化、层级过多、重心不越过等题目，延续抓好视察目标精简事务，通过进一步压缩目标层级、大幅压减目标数目，让下层干部从繁复视察中解脱出来，把更多元气心灵用到抓落实上。
遵循“总量负责、只减不增”的准则，正在承接上司视察目标编造基本上，构造各视察评议监控部分归纳分解往年视察目标实质运作情景，全盘梳理非须要视察目标，精确各部分常态化发展的事务经分解研判才干纳入视察实质，对超越苏木镇场、街道职责权限的视察目标执意算帐，累计压减金融效劳材干、城乡社区效劳编造修筑、社会救帮事务等7项视察目标。对相互涵盖反复近似的目标举行整合，遵循“考精、考准、考少”的准则，对实质左近视察目标集合发展分解研判，精确1个牵头单元，采用联合订定视察目标、一齐发展检讨评估、视察结果兼顾应用的式样，有用避免“两张皮”局面发作。比方，将粮食产量安祥度和粮食安然整合为粮食安然仔肩造落实情景，雷同视察实质左近目标累计整合22项。越过设定症结性、引颈性、可量化、可视察的目标，精确不得正在二级目标表擅改过增、细化、修削目标，准则上每项目标只树立3—5个表示结果导向的重点，杜绝一个重点即是一套繁琐编造的题目。
珍视兼顾共性目标与性格特性。为避免“上下日常粗”“足下一个样”的视察目标，将旗委照料的98个引导班子遵循机能异同分为苏木镇场、旗直结构、旗直奇迹单元、旗直属国有企业4个种别。视察实质相持紧扣中央、效劳地势，重心环绕饱吹落实和效劳保护“五大职责”“六个工程”功绩、全盘从苛治党实效两个方面构修绩效视察目标编造，实行分类视察。如正在苏木镇场视察目标树立中，归纳斟酌效力定位、资源禀赋、资产基本和区位交通等要素，实行目标不同化赋分权重；正在旗直结构目标树立中，聚焦饱吹效劳业高质料繁荣，环绕各单元机能职责构修绩效视察目标编造；正在旗直奇迹单元目标树立中，遵照供给公益效劳、增援保护职责等情景，细化为传播思念编造、筹议培训机构、归纳效劳机构、医疗卫朝气构、高中阶段学校、林草编造6个种别分类视察；旗直属国有企业目标树立中，重心考量经济效益、担当及保护“五大职责”和“六个工程”重心项目。
相持目标设定定量与定性相联合，定性目标评议措施尽量采用定量评议因素，且定量评议因素占70%以上，将引导班子“德、能、勤、廉”举动定性评议目标，重要视察下层党构造修筑见效党风廉政修筑和反凋零斗争见效等实质，越过视察实质结果。“绩”举动定量评议目标，越过可量化可操作，比方，全盘依法治旗年度担当重心职责完结率、推动乡下兴盛战术重心职责完结见效等目标，重心视察事务完结度及进取幅度。
正在目标视察历程中，珍视应用常日了然左右劳绩。精确能通过获取数据举行评议打分的不再实地视察，能整合合并视察的尽量整合合并，不就类似实质多头视察，年末归纳发展一次，且不得通过订立允诺书、第三方评估、写意度测评、挂牌督办、达标举止等式样变相树立视察事项，不得以调研的表面临下层举行视察，加重下层迎检迎考肩负。
“视察是干事创业的‘指引棒’和检修事务的‘试金石’，只要相持抓好视察目标泉源照料，优化视察式样，多极少实绩窥察，少极少陈迹印证，让案例讲话、数据维持，才干让下层干部从‘迎来送往’中真正解脱出来。”旗委构造部常务副部长王妍表现。（通信员 郝力为）
